Eso lleva a precios bajos, flujo apretado y meses donde parece que sí entra dinero, pero no queda utilidad.
Herramientas para pymes y freelancers
Si buscas una calculadora de costos, margen de ganancia, precio de venta, punto de equilibrio o cuánto cobrar freelance en México, aquí encuentras herramientas rápidas, claras y pensadas para negocios reales.
Herramientas
Descubre cuánto te cuesta realmente contratar, más allá del sueldo mensual.
Ver calculadoraCalcula cuántas ventas necesitas para dejar de perder dinero.
Ver calculadoraRevisa tu utilidad real por producto o servicio antes de vender más barato de lo debido.
Ver calculadoraDefine un precio que sí cubra costo, margen e incluso IVA.
Ver calculadoraCalcula una tarifa por hora que sí pague tus gastos, impuestos y tiempo no facturable.
Ver calculadoraCotiza mejor tus proyectos y evita quedarte corto cuando salen revisiones extra.
Ver calculadoraMide si lo que estás vendiendo realmente deja dinero después de recuperar la inversión.
Ver calculadoraVisualiza si te alcanza el dinero del mes después de ingresos y salidas.
Ver calculadoraÚtil para productividad, costeo y cotizaciones internas.
Ver calculadoraIdeal para consultorios, estética, terapias o cualquier negocio que vive de agenda.
Ver calculadoraPor que importa
Eso lleva a precios bajos, flujo apretado y meses donde parece que sí entra dinero, pero no queda utilidad.
Si no calculas bien tarifa, horas facturables, revisiones y reserva, terminas subsidiando al cliente con tu tiempo.
Cómo usar mejor el sitio
Si partes de cifras de tu último mes o de una operación promedio, el cálculo te ayuda más que si llenas la herramienta con supuestos optimistas.
Por ejemplo, precio de venta, margen y flujo de efectivo suelen responder mejor juntos que por separado.
Los resultados cambian cuando suben costos, cambia tu agenda, contratas personal o ajustas precios. Vale la pena volver a correr el cálculo.
Metodo
La herramienta funciona mejor cuando la llenas con datos de tu negocio, no con un escenario perfecto que no existe en la vida real.
Si el resultado sale alto o bajo, piensa si el problema está en el precio, el costo, el tiempo o la capacidad de operación.